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Il metodo col senso del NOI

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Per un project management collaborativoIn ogni organizzazione al crescere del gruppo di lavoro e del numero di progetti, incastrare le attività e garantire il rispetto dei tempi, l’ottimizzazione delle risorse e il controllo rischia di diventare facilmente un incubo. Chiunque ci è passato può confermarlo, ¶ le riunioni di “avanzamento” diventano l’attività principale e tipicamente l’effetto domino scombina tutte le agende: al primo aggiustamento del piano conseguono così tante ricadute che alla fine è difficile avere un quadro…
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Tomas BarazzaMar 24
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